Changshu Jianghe Flood Prevention Products Co., Ltd.Certificação ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001fabricante de equipamentos de controle de enchentes e resgate de emergência.
Desde 2016, operamos umInstalação de produção com mais de 5.000 m²em Changshu, Jiangsu, China, atendendo agências municipais, empreiteiros e distribuidores em todo o mundo.
Projetado para emergências – construído para as condições de inundação mais severas do mundo
Com base nos nossos registos de implantação no terreno para uma linha de inundação de 100 metros. Os dados refletem condições típicas do projeto e variarão de acordo com o acesso ao local e a profundidade da água.
| Métrica | Parede tradicional de saco de areia | Barreira modular contra inundações Jianghe |
|---|---|---|
| Tempo de implantação (linha de 100 m) | 3–5 dias | Menos de 8 horas |
| Pessoal necessário | 15–25 trabalhadores | 4–6 trabalhadores |
| Reutilizável | Não – uso único | Sim – mais de 50 implantações |
| Pegada de armazenamento | Grande, sensível às intempéries | Empilhável, 1/10 da área ocupada |
| Remoção pós-inundação | Demolição manual | Recuperação mecânica |
| Custo anual ao longo de 5 anos | Aumentando cada implantação | Corrigido após a compra inicial |
Certificações triplas ISO e sistema pós-venda cinco estrelas. P&D integrado, produção, vendas e serviço técnico para controle de inundações e produtos de emergência.
Sacos de areia para controle de inundações, sacos de expansão para absorção de água, barreiras modulares contra inundações, bombas submersíveis de ímã permanente, coletes salva-vidas, grupos geradores e equipamentos hidráulicos para necessidades de emergência em todos os cenários.
Cooperação a longo prazo comInstituto de Pesquisa Hidráulica de NanjingeUniversidade de Tecnologia de Suzhou. Projetos bem-sucedidos em Xinghua, Mongólia Interior, conservação da água em Changshu e exportados para o exterior.
Consultas gratuitas, soluções personalizadas, entrega rápida, formação no local, suporte técnico 24 horas por dia, 7 dias por semana e serviços de reabastecimento de emergência para garantir o fornecimento atempado em épocas de cheias.
Respostas diretas sobre MOQ, prazo de entrega, capacidade OEM e certificação — as perguntas que os compradores estrangeiros nos fazem com mais frequência.
Nosso MOQ varia de acordo com a categoria do produto. Para materiais de controle de enchentes, como sacos de areia e sacos de expansão absorventes de água, o MOQ é1.000 unidades. Para bombas hidráulicas, robôs de drenagem e bombas caminhões, aceitamosPedidos de amostra de 1 unidade. Para marca OEM execuções de produção, o MOQ é normalmente50 unidades por SKU.
O prazo de entrega padrão é15–25 diasapós a confirmação do depósito. Para necessidades urgentes em épocas de cheias, podemos agilizar a produção para7–10 dias, sujeito à disponibilidade de matéria-prima no momento de confirmação do pedido. Recomendamos fazer pedidos para a época das cheias até março para garanta a entrega de abril a maio.
Sim. Oferecemos serviços completos de OEM/ODM, incluindo marcas personalizadas, embalagens projeto, configuração de tensão e frequência para diferentes mercados, e modificação de especificação técnica. Nossa equipe interna de P&D temMais de 15 anos de experiênciaem bomba hidráulica e modular projeto de barreira. O prazo de entrega típico das ferramentas OEM é25–35 dias.
Nós seguramosISO 9001(gestão da qualidade),ISO 14001(gestão ambiental) eISO 45001(saúde e segurança ocupacional), certificações, além de uma certificação de serviço pós-venda cinco estrelas. Números de certificados e órgãos emissores estão listados em nossoPágina Certificado de Qualificação, onde você pode verificar cada certificado diretamente com a autoridade emissora.
Nós fornecemosSuporte técnico 24 horas por dia, 7 dias por semanadurante a época das cheias, comissionamento no local e treinamento de operadores para pedidos qualificados, e reabastecimento emergencial de peças de reposição. Nossa equipe de exportação cuida da documentação completa e fornece rastreamento de remessa em tempo real da fábrica ao porto.


